春意盎然啟新智，聚勢(shì)謀遠(yuǎn)譜華章。3月14日，金控集團(tuán)組織了以“智能進(jìn)化，協(xié)同共贏，Deep Seek定義未來辦公新生態(tài)”為主題的培訓(xùn)活動(dòng)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)高文濤，全體高管、中層骨干及子公司總監(jiān)級(jí)以上人員齊聚一堂，與北京致遠(yuǎn)互聯(lián)公司專家共探人工智能發(fā)展浪潮下的金融企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理新模式。集團(tuán)人力資源部和后勤管理部聯(lián)合舉辦本次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)緊扣“政策引領(lǐng)+技術(shù)賦能”雙主線，內(nèi)容兼具高度與實(shí)操性。致遠(yuǎn)互聯(lián)專家系統(tǒng)解讀了國(guó)家人工智能發(fā)展政策脈絡(luò)，從宏觀視角剖析AI技術(shù)對(duì)金融業(yè)的影響，并通過橫向?qū)Ρ戎髁鰽I工具功能差異，為參訓(xùn)者厘清技術(shù)選型邏輯。針對(duì)集團(tuán)業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，培訓(xùn)重點(diǎn)聚焦Deep Seek平臺(tái)，以“場(chǎng)景化案例+互動(dòng)演示”形式，生動(dòng)展現(xiàn)智能審批、數(shù)據(jù)風(fēng)控、跨部門協(xié)同等全場(chǎng)景解決方案。在答疑環(huán)節(jié)，與會(huì)人員圍繞“AI合規(guī)應(yīng)用”“數(shù)據(jù)安全邊界”等提出犀利問題，專家逐一拆解，現(xiàn)場(chǎng)思維碰撞火花四濺。
此次培訓(xùn)以“聽得懂、學(xué)得會(huì)、用得上”為特色，參訓(xùn)高管評(píng)價(jià)其“既有戰(zhàn)略視野，又可戰(zhàn)術(shù)落地”；多位總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方案。這種“即學(xué)即用、即訓(xùn)即戰(zhàn)”的務(wù)實(shí)作風(fēng)，彰顯出
長(zhǎng)春金控人擁抱變革的執(zhí)行力。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)中強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)將以此次培訓(xùn)為起點(diǎn)，專班機(jī)制要持續(xù)發(fā)力，深化Deep Seek與核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接；要建立數(shù)字化人才梯隊(duì)，通過持續(xù)高強(qiáng)度培訓(xùn)演練固化學(xué)習(xí)成果；要在年內(nèi)打造智慧金融標(biāo)桿場(chǎng)景，形成可復(fù)制的數(shù)字化轉(zhuǎn)型范式。今年以來，金控集團(tuán)深度學(xué)習(xí)應(yīng)用大模型人工智能的培訓(xùn)持續(xù)推進(jìn)，學(xué)新知、搶時(shí)間、強(qiáng)技能、提素質(zhì)，全體員工正盡快融入到提高效率、改進(jìn)工作的新工作場(chǎng)景實(shí)踐中，更敏捷、更智能、更具生命力的多元金融生態(tài)正在集團(tuán)加速構(gòu)建。
